Délibérations – Les temps forts
Le Projet Educatif Territorial (PEDT) 2024-2027
La Ville de Tours présente aujourd’hui son Projet Educatif de Territoire (PEDT) pour la période 2024-2027, modelé par la volonté de défendre un projet d’éducation inclusive, émancipatrice et de qualité. Ce projet, réfléchi et élaboré dans une démarche partenariale en coopération avec tous les acteurs du secteur éducatif, vise à aller plus loin dans la traduction en politiques publiques des priorités défendues en matière d’éducation. Il s’articule autour de 3 axes principaux : l’implication des enfants et des jeunes dans la vie de la ville, la consolidation de leurs parcours éducatifs, et leur intégration dans l’espace public, naturel et urbain.
Le PEDT sera un référentiel éducatif concis et lisible et permettra d’assurer la transversalité entre les stratégies sectorielles et les schémas et dispositifs existants, à l’instar du Plan Ecoles en transitions, qui s’attache à défendre une véritable ambition éducative fondée sur la réussite de toutes et tous et le bien-être à l’école, via la modernisation des établissements et l’amélioration des conditions d’apprentissage des élèves tourangeaux et tourangelles.
Délibération 3 – Marie QUINTON
La Convention Territoriale Globale avec la CAF et le CD 37
Par le biais de cette convention, la Ville de Tours, en partenariat avec la Caisse d’Allocations familiales (CAF) et le Conseil départemental d’Indre-et-Loire, vise à développer une réponse lisible, efficiente et adaptée aux besoins de la population, afin de mieux répondre aux enjeux sociaux du territoire, avec une coordination des acteurs autour d’un projet partagé. Plusieurs défis ont été identifiés, dans les champs de la parentalité, de l’insertion, de l’accès au numérique ou la politique jeunesse.
Il s’agit d’établir un cadre d’action commun et motiver la coopération entre acteurs du territoire autour de ces sujets. Le soutien à la Maison de la Jeunesse et de l’Engagement, le projet de la crèche familiale départementale ou encore le développement des points d’accueil numérique, sont autant de projets sociaux que cette convention s’engage à approfondir de manière innovante et coopérative.
Délibération 4 – Franck GAGNAIRE & Marie QUINTON
Le projet d’établissement du Conservatoire de Tours
Le conservatoire de Tours, classé Conservatoire à Rayonnement Régional, doit se doter d’un nouveau projet d’établissement pour la période 2023-2027. Cet outil est indispensable à la définition cohérente et concertée de l’orientation de l’établissement, qui répond à des objectifs multiples : faire vivre les droits culturels de toutes et tous, apporter son soutien à des actions d’éducation populaire, mettre en place des mesures à destination des jeunes, élargir la base sociologique de fréquentation du conservatoire…
Il s’agit pour le Conservatoire de Tours d’occuper pleinement la place qui lui revient dans la vie culturelle tourangelle, et ce sur l’ensemble du territoire et auprès de toutes les populations. Ce projet d’établissement sera mené en partenariat étroit avec les principales structures culturelles du territoire, et mobilise également les réseaux de la Ville, de la Métropole, du Département et de la Région, pour assurer au Conservatoire de Tours un rayonnement à grande échelle.
Délibération 9 – Christophe DUPIN
Le Projet scientifique et culturel du Musée du Compagnonnage
En tant qu’établissement labellisé “Musée de France”, le Musée du Compagnonnage se doit d’établir un Projet Scientifique et Culturel, outil de pilotage destiné à préciser l’identité et les grandes orientations de ce lieu culturel emblématique de la ville. Ce plan portant sur la période 2024-2028 dresse un bilan de l’évolution du lieu depuis son ouverture en 1968, et il présente les enjeux plus globaux auxquels le musée entend répondre, en accord avec la politique culturelle menée par la municipalité. Ces enjeux sont multiples: il s’agit d’accentuer la transmission via la médiation culturelle, notamment à destination des scolaires et la création d’une offre pour les personnes en situation de handicap , de montrer que le compagnonnage est une pratique socio-culturelle vivante, avec des expositions temporaires autour des métiers et du rôle des compagnons d’aujourd’hui. S’agissant des collections, leur enrichissement, leur préservation seront recherchés, tout en améliorant la manière dont est racontée l’histoire de chaque objet. Enfin, tout comme pour le CRR, le Musée du compagnonnage accentuera son intégration dans la transformation écologique du territoire. Par le biais du PSC, le Musée du Compagnonnage se fixe des ambitions à long terme, pour se constituer en véritable « musée de société », participant au rayonnement culturel de la ville.
Délibération 10 – Christophe DUPIN
Le partenariat dans le cadre du programme ACTEE “CHÊNE” de la FNCRR
Dans la continuité des objectifs ambitieux qu’elle s’est fixée en matière de transition écologique, la Ville de Tours s’est portée candidate à un appel à projets nommé “CHÊNE” lancé par la FNCCR (Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies) pour garantir l’efficacité énergétique des collectivités. Cette candidature, qui a été acceptée, s’inscrit dans la stratégie longue de la municipalité de maitriser sa trajectoire carbone et à la sobriété de ses usages.
Le partenariat envisagé pour financer la rénovation énergétique des bâtiments municipaux permettrait ainsi à la commune de tenir son objectif de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 45% et sa consommation énergétique de 25% d’ici 2030.
Délibération 11 – Martin COHEN
La cession du Château du Plessis à la Ville de La Riche
Intégré dans le patrimoine communal depuis 1932, le Château du Plessis est la propriété de la Ville de Tours, mais situé sur le territoire de La Riche . Autrefois musée, puis lieu d’accueil d’une compagnie théâtrale, l’ancienne demeure royale est un haut lieu de l’histoire nationale et locale et s’inscrit dans une démarche de promotion culturelle que la collectivité acquéreuse s’engage à conserver et approfondir. En effet, cette cession est le fruit du souhait partagé par les deux collectivités de conserver la richesse du lieu et des activités culturelles qu’il accueille en son sein. En sanctuarisant la propriété publique du site et en assurant sa préservation et la mise en valeur du patrimoine local, cette cession entre collectivités est une belle opportunité de poursuivre les projets en soutien aux arts et à la culture sur le territoire.
Délibération 12 – Cathy SAVOUREY
L’opération Green Tech Campus
Propriétaire d’un site universitaire de 19 000 m² dans le quartier des Deux Lions, la Ville de Tours a accueilli il y a quelques années une demande pour le développement d’un projet de “Green Tech Campus”. Son mode constructif innovant et respectueux de l’environnement, couplé à une ambition programmatique centrée sur la transition écologique (accueil d’entreprises de la « Green Tech », centre de formation dédié aux énergies renouvelables, au low-tech et au développement durable, résidence de logements adaptés), en font un lieu de réflexion tournée vers l’innovation et la formation autour des enjeux liés au dérèglement climatique.
La conclusion d’un bail à construction longue durée permettra au porteur de développer sur le site le projet de “campus vert” et à la Ville de ne pas se départir définitivement des emprises. Un travail partenarial avec les différents acteurs institutionnels et économiques du territoire et de la filière autour de ce projet a permis d’intégrer un large consensus autour du projet et d’enrichir sa programmation.
Délibération 14 – Cathy SAVOUREY
